ЮИТ в мире
25.02.2015
  • SPB RU News 2015

Управляющие компании собрались за «круглым столом»

Участники круглого стола «Антикризисный план управдома» обменялись опытом работы в новой экономической ситуации. В дискуссии приняла участие и генеральный директор УК «ЮИТ Сервис» Алла Винник.

Организаторами «круглого стола» выступили газета «Недвижимость и строительство Петербурга» и Комитет по жилой недвижимости Российской Гильдии управляющих и девелоперов.

В центре обсуждения оказался вопрос — как избежать убытков управляющей компании, когда квартплата и стоимость услуг растут, а доходы граждан падают вместе с платежной дисциплиной.

Как заметила генеральный директор УК «ЮИТ Сервис» Алла Винник, чтобы снизить убытки можно или увеличить тарифы, или сократить объем дополнительных услуг, который не учитывается в тарифах и минимально влияет на базовые условия проживания. Например, можно убрать коврики в подъездах, экономить же на инженерии нельзя. «Если раньше диспетчерские пункты у нас были в каждом комплексе, то сейчас одна диспетчерская обслуживает несколько комплексов», — привела пример оптимизации Алла Винник. При этом она особо подчеркнула, что принимать решение о повышении тарифов и сохранении дополнительных услуг (например, более частая, чем по нормативам уборка лестничной площадки), должны сами жители.

«ЮИТ Сервис» регулярно проводит собрания собственников жилья, поддерживает с ними связь, в том числе через специальный портал YIT PLUS. У жителей домов ЮИТ, уже подключенных к этому порталу, в своем личном кабинете есть доступ ко всем нужным документам, состоянию своего лицевого счета, они могут отправлять показания приборов учета, получать квитанции и осуществлять текущие платежи.

По мнению Аллы Винник, еще одним способом снижения убыточности УК является развитие такого направления, как оказание коммерческих услуг. «ЮИТ Сервис» активно развивает эту сферу. В управляющей компании можно заказать ремонтные и отделочные работы в квартире, оформить документы по перепланировке, по регистрации права собственности, решить вопросы аренды и продажи недвижимости и т.д. В кризис спрос на такие услуги может снизиться, но в целом эта сфера деятельности достаточно интересна для УК с точки зрения и получения дохода, и поддержания высокого уровня комфортности и качества домов ЮИТ.

По мнению ряда экспертов, рынок управления многоквартирными домами в России слишком зарегламентирован, деятельность УК контролируется чуть ли не всеми государственными органами. При этом расценки на многие услуги ЖКХ не менялись с 2008 года. Участники «круглого стола» заметили, что регулярный рост тарифов на водо-тепло- газо-и электроснабжение многие жители ошибочно воспринимают как рост цен на услуги ЖКХ, в то время как это доходы ресурсоснабжающих организаций. Более того, за все неоплаченное жителями потребление ресурсов расплачивается УК, фактически делая это за счет средств, собираемых на оплату жилищных услуг.

На круглом столе, в частности, прозвучала идея о необходимости дифференцировать стоимость жилищно-коммунальных услуг в зависимости от серии и возраста домов. Представители УК отметили рост задержек по квартплате и предложили сделать механизм оплаты более доступным, в том числе с использованием Интернета. Кроме того, поскольку некоторые новые нормативные акты, возлагающие на управляющие компании дополнительные обязанности, не предусматривают источников финансирования этих работ, участники мероприятия признали важность налаживания диалога с органами власти.

Центральный офис продаж
Приморский пр., 54, к. 1-А

Задать вопрос

An error has occurred while getting captcha image
Закрыть
Закрыть